Stop & Go


« Dans la vie, la plupart des problèmes proviennent de deux raisons ; nous agissons sans réfléchir ou nous continuons de réfléchir sans agir ».

Auteur Inconnu

Parce que votre réussite dépend plus de votre capacité à évoluer que de vos compétences initiales, il est primordial pour tout dirigeant soucieux de l’état de son entreprise à moyen et long terme, de pouvoir se situer en permanence et de connaître les enjeux liés aux phases exposées ci-dessous :

Les entreprises qui se développent et survivent dans un environnement économique marqué par des changements incessants et des fluctuations rapides ont toutes un point en commun : un manager qui sait concentrer ses efforts et être efficace dans les moments clés à chacune des étapes.

Au programme :

  • Accueil et présentation
  • Détermination des enjeux liés au cycle dans lequel se situe l’entreprise
  • Identification des ressources et des compétences à disposition
  • Diagnostic MOFF (Menaces-Opportunités-Forces-Faiblesses)
  • Élaboration d’un objectif porteur de sens à partager dans l’entreprise
  • Communication de l’objectif (Où, Quand, Comment et en présence de Qui ?)
  • Vérification alignement Personne / Objectif à atteindre

Durée, rythme, lieu et Tarif : sur demande

« Le coach s’astreint bien évidement au secret professionnel pendant toute la durée de l’accompagnement et au-delà »