Prise de décision


« La plus grande difficulté n’est pas tant de prendre des décisions que de les assumer. »

Serge Uzzan

Qu’est-ce qu’une décision ?

Décider consiste à choisir non pas « la meilleure solution » mais « la solution la plus satisfaisante » entre plusieurs possibilités compte tenu de son degré d’information, de sa motivation et de sa capacité réelle d’action. Pour gérer une entreprise, les dirigeants et managers font en permanence des choix. Sans prise de décision, l’entreprise ne peut pas fonctionner.

Certaines personnes ont du mal à décider pendant que d’autres pensent prendre leurs décisions en fonction de la situation et des enjeux.

Il n’en est rien, nous prenons tous toujours nos décisions de la même façon et d’après notre structuration cognitive personnelle. (Réduction / Amplitude, Affect / Lucidité, Suivisme / Innovation etc…)

Atteignez 100% de décisions satisfaisantes en améliorant votre structure cognitive.

Au programme :

  • Accueil et présentation
  • Cartographie de la situation
  • Structure cognitive (évaluation personnelle)
  • Points forts, ce qui doit être amélioré
  • Communication des décisions (Où, Quand, Comment et en présence de Qui ?)
  • Vérification alignement Personne / Structure décisionnelle

Durée, rythme, lieu et Tarif : sur demande

« Le coach s’astreint bien évidement au secret professionnel pendant toute la durée de l’accompagnement et au-delà »